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运营商:没有资本,地面数字电视推广如何进行?

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发表于 2012-5-28 15:51:12 | 显示全部楼层 |阅读模式
并非所有与国家合作的运营商都是盈利的,单就数字电视这一块,大多数尝试与地方广电部门合资组建运营主体的企业就陷入了资本周转困难、资金不够的窘境而无法顺利开张地面数字电视的推广。有业内人士认为,只有拥有足够的资本才能够顺利推动地面数字电视的推进和普及。
    推进困难原因需从资金源头找起
在地面数字电视的推广方面,国家25亿元财政资金的支持无疑是一个重要的推动力。然而,记者了解到,这25亿元资金主要用来支持无线信号的覆盖工作,对各地的具体运营工作并无支持。由于国家广电总局将地面数字电视定位为公益性服务项目,因此在没有一定商业机会的情况下,各地运营主体推广地面数字电视的积极性并不高。
记者此前在上海、浏阳等地采访时了解到,当地运营商都是企业化运作,如果没有利润支撑,它们很难维持正常运转和发展。对于这些运营企业来说,发射塔的建设与改造、中继站的补建、节目的购买与编发、机顶盒与数字电视的配套设备如DAB信号源等产品的采购、推广和维护人员的招聘等等,都需要投入大量资金。因此,没有合理利润支撑的完全公益对它们来说是难以接受的。

其实,地面数字电视在广大的农村地区和城乡接合部有着极大的发展潜力。据了解,目前全国约有3.78亿户家庭,有线电视用户有1.43亿户,农村卫星电视用户约3000多万户,其余约2亿家庭特别是广大农村家庭仍然需要依靠地面无线方式收看电视节目。

从目前看,地面数字电视发展存在不少困难:一方面,全国仍有为数众多的家庭需要收看地面数字电视;另一方面,由于运营商积极性不高,导致这些家庭仍然面临“看电视难”的困境。
    国家广电总局广播电视规划院院长姜文波曾告诉《中国电子报》记者,地面数字电视的推广,要探索建立一个良好的运营模式,只有如此才能将这个工作做好。

解决困难需的方法需从根本找起

正如姜文波院长说的那样,地面数字电视的推广必须找到一个良好的运营模式。这种模式,必须在保证地面数字电视公益性的基础上,充分调动运营企业的积极性,使其获得合理的利润,以支持其可持续发展。

要推广地面数字电视,资金对各地运营主体来说是一大难题。不过,记者了解到,各地运营主体是“八仙过海,各显神通”,以完成资金筹集工作。例如,上海东方明珠是一家上市公司,其通过股票增发来筹集地面数字电视的推广资金;浏阳广电部门则通过与深圳凯瑞杰公司合资的方式,成立无线网络公司,进行地面数字电视的推广和运营。

像东方明珠那样通过股票市场融资的方式并不具有代表性,毕竟中国目前没有几家有这样实力的公司。通过合资的方式组建运营主体,开展推广和运营业务,从中获益后合资方按一定的比例分成,这是一种可复制的模式。

日前,上海交大南洋公司就宣布组建一家地面数字电视运营公司。交大南洋发布的公告显示,新组建的公司将在全国范围内专门从事“神州家家通”无线地面数字电视全业务平台的投资、建设及运营。该公司将通过与各省级或地市级广播电视主体合作成立地面数字电视运营合资公司,共同投资发展无线地面数字电视运营业务。

从理论上讲,交大南洋组建的新公司是一家全国性的地面数字电视运营商,只不过其仅运作“神州家家通”业务。据了解,“神州家家通”是地面国标核心芯片企业上海高清推出的面向城乡地区的无线数字电视系统,目前已在上海、安徽、河南等地得到推广应用。交大南洋公司是上海高清的股东之一。

李林业很看好这种资本层面上的合作模式。“地方广电缺少资金,而通过引入投资方,成立运营企业,可以更好地完成地面数字电视的信号覆盖、商业推广和运营工作。”他说。

据李林业介绍,交大南洋在河南信阳等地已经有了成功的合作案例,当地用户原来只能收看4个频道的模拟节目,而现在可收看40余套数字电视节目。
推进数字电视需从实际情况找起

记者了解到,地面数字电视信号是以地市为单位进行覆盖的。这意味着,不同的地市会有不同的地面数字电视运营商。这与有线网络目前的分布状况类似。

数字电视推广上有厂商纽拉特科技的推广部经理在《中国电子报》记者采访时表示,以省为单位进行信号覆盖在技术上没有问题,但在管理上、政策上都会面临很多困难。在这样的情况下,地面数字电视运营商在业务推广方面很难突破本地市的界限,而向其他地市延伸。此外,由于各地在选取地面传输系统方案时,会有不同的考量,因此仅有“神州家家通”这一张牌的交大南洋,很难满足不同广电部门的需求。
就目前中国国情而言,想要在全国范围内推进数字电视的普及难度依然非常大,虽然数字电视比模拟电视无论唉节目传输质量和数量上都有了很大的提高,但是由于缺乏鼓励性的有偿服务政策,运营商对这种“吃力不讨好”的事情并不如何感兴趣。
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